Berita Tsunami – Berita Utama – Bagaimana Internet Mengubah Battleground Kompetitif

<img title="Berita Tsunami – Berita Utama – Bagaimana Internet Mengubah Battleground Kompetitif ” src=”https://arusmudik.files.wordpress.com/2012/08/tsunami_news_-_main_news_-_how_is_the_internet_changing_competitive_battleground_.jpeg&#8221; alt=”Berita Tsunami – Berita Utama – Bagaimana Internet Mengubah Battleground Kompetitif ” width=”250″ height=”200″>

Berita Tsunami - Berita Utama - Bagaimana Internet Mengubah Battleground Kompetitif

Konsumen akan mencari merek yang mereka kenal dengan baik. Internet memberikan kedalaman pemasaran jauh lebih luas serta luas.

Itu dikatakan ada sesuatu yang unik untuk world wide web internet dalam urutan dasar yang mungkin akan disebut strategi hub-dan-berbicara. Ini juga memfasilitasi hukum berpasangan Suatu strategi hub-dan-berbicara adalah pengaturan semakin umum di mana pengecer besar membangun hubungan dengan situs Web lain menjanjikan mereka persentase dari setiap penjualan umumnya sampai persen yang dihasilkan dari lalu lintas dikirim ke pengecer oleh afiliasi. Ini tidak biasa bagi sebuah program afiliasi utama untuk memiliki lebih dari . anggota yang berpartisipasi semuanya merujuk lalu lintas ke situs pusat. Apa yang lebih menarik adalah sejauh mana jenis model bisnis yang berkembang biak merujuk-itu adalah situs yang berisi daftar program afiliasi kredibel untuk calon anggota. Ketika kita pergi ke tekan itu mendekati rencana yang berbeda.

Internet sudah mengambil tempat sebagai alat utama dalam kehidupan bisnis sehari-hari. Setiap aspek perdagangan berubah dalam terang dari kemampuan baru yang tersedia. Perubahan datang begitu kuat bahwa itu adalah baik menakutkan dan menarik. Tahap pertama dari bisnis internet telah terutama difokuskan pada penciptaan jenis baru dari bisnis Tahap berikutnya akan melibatkan dampak dari pembangunan tersebut terhadap bata-dan-mortir bisnis dan perekonomian secara keseluruhan.

Kemampuan baru yang membuat internet tersedia untuk bisnis-ke-bisnis perdagangan dan untuk bisnis-to-consumer penjualan akan mengubah banyak industri dari atas ke bawah. Winning perusahaan akan memahami bahwa dalam keberhasilan era muncul sekarang membutuhkan aturan baru untuk tindakan dan penguasaan oleh organisasi dari berbagai jenis keterampilan.

Pertanyaan mungkin timbul pada apa yang masa depan akan terlihat seperti Apakah bisnis saya akan membantu atau menyakiti Apa yang harus saya lakukan untuk bertahan hidup Sampai saat ini laju perubahan telah begitu besar bahwa upaya menjawab pertanyaan-pertanyaan sering tidak memuaskan.

Elemen-elemen yang akan memainkan peran sentral dalam bagaimana ekonomi internet berkembang. Unsur-unsur ini memiliki potensi untuk lebih merugikan perekonomian kita atau kekuasaan kita ke kemakmuran untuk abad kedua puluh satu. Cara terbaik untuk mendiskusikan ide-ide adalah untuk menyediakan dua visi kontras dari masa depan

The Kelemahan Potensi Pertumbuhan Internet Lebih dari aspek lain dari internet belanja bots perangkat lunak yang mencari seluruh Internet untuk produk dan jasa berdasarkan kriteria yang telah ditentukan harga yang paling populer memiliki kapasitas untuk menawarkan manfaat besar bagi konsumen sementara berpotensi membawa kerugian besar bagi bisnis.

Hari ini portal Internet utama termasuk Goggle Yahoo dan MSN semua memiliki inisiatif belanja dengan pengecer yang berpartisipasi setidaknya sebagian didukung oleh bot juga disebut agen cerdas belanja software . Kunjungan ke N THE

PASAR

Dalam lingkungan online siapa pun yang menawarkan produk tertentu bersaing dengan orang lain yang menawarkan produk atau sesuatu yang serupa. Pada hari tertentu pelanggan mungkin dapat menemukan beberapa – atau beberapa ratus-toko online yang menjual apa yang dia inginkan dan pelanggan kemudian dapat menentukan dari mana vendor untuk membeli item. Sebuah pencarian menggunakan layanan perbandingan seperti Froogle diidentifikasi bahwa HP tertentu printer All-In-One Multifungsi yang tersedia dari toko yang berbeda dari untuk .

Bots layanan perbandingan dan perantara zaman baru digital semua dapat bekerja dalam berbagai cara. Beberapa layanan perbandingan yang dioperasikan oleh pengecer informasi situs umumnya posting tentang bagaimana produk tertentu dijual oleh toko membandingkan harga dan kualitas dengan kompetisi. Layanan lain yang berdiri sendiri berbasis Web bisnis yang menawarkan perbandingan antara berbagai produsen.

Bots Agen Software Cerdas Belanja

Hari Finder Produk bersama dengan ratusan lainnya layanan bot yang sekarang di Web masih dalam masa pertumbuhan. Namun telah merangsang penciptaan situs yang menampilkan fakta perbandingan belanja dan saya menjamin bahwa bot akan memainkan peran dalam mengubah masa depan perdagangan.

Situs Menawarkan Harga Perbandingan

Di Web persaingan untuk pelanggan sengit. Karena bot dapat berbelanja Web untuk pelanggan perusahaan telah dipaksa untuk merancang situs Web mereka dengan perbandingan belanja dalam pikiran. Net telah memfasilitasi ledakan pertumbuhan layanan perbandingan yang membentang di seluruh spektrum penuh produk dan jasa. Tidak mungkin untuk bahkan memperkirakan berapa banyak ada saat ini dan baru-jasa untuk kategori belum terlayani atau dengan fitur yang lebih baik dalam kategori yang sudah memiliki seperti layanan-terus bermunculan

Baru perantara era digital hanya mengintensifkan kompetisi.

Digital Age tengkulak

Faktor tambahan dalam penyebaran Hyper Wars adalah munculnya jenis baru dari bisnis perantara era digital ini berbagai entitas dapat berbagi satu atau lebih dari karakteristik berikut

Pertama mereka menciptakan pasar yang lebih sempurna bagi pembeli dan penjual dengan meningkatkan informasi yang tersedia bagi kedua belah pihak mengenai permintaan dan penawaran produk.

Kedua mereka umumnya berfungsi sebagai tempat pertemuan elektronik di mana pembeli bertemu penjual potensial untuk industri tertentu atau jenis produk. Dalam pengertian ini sukses perantara era digital biasanya vertikal fokus dan bertujuan untuk melayani pasar yang sangat spesifik seperti pembeli produk-produk keuangan tertentu atau jenis tertentu dari insinyur atau perusahaan elektronik. Kadang-kadang hal ini menyebabkan menjual produk yang sama dengan harga yang berbeda.

Ketiga para tengkulak era digital menentang batas-batas tradisional. Lokasi ukuran perusahaan waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan tawaran bersaing dari pemasok banyak potensi dan waktu yang terlibat dalam mencari pemasok baru yang potensial merupakan faktor-faktor yang secara tradisional dibuat keunggulan kompetitif untuk perusahaan-perusahaan tertentu dalam situasi tertentu layanan ini bekerja untuk menghilangkan kendala. Dan keempat mereka semua menyediakan mekanisme membeli dari beberapa jenis. Seringkali perantara era digital pit penjual potensial terhadap satu sama lain dan umumnya satu dengan harga terendah mendapatkan bisnis.

Bagi pembeli efek perantara era digital adalah untuk membuat barang dan jasa yang tersedia dengan harga yang lebih rendah.

PENJUALAN LANGSUNG YANG MENGEMBANGKAN TRANSFORMASI THE

PASAR

Pengalaman sampai saat ini sangat menunjukkan bahwa Internet akan mempercepat pergeseran ke penjualan langsung oleh produsen sehingga menciptakan perubahan besar dalam cara kedua bisnis dan toko konsumen. dan layanan yang tersedia dengan harga yang lebih rendah.

Untuk pembeli tentu saja tekanan ke bawah pada harga adalah manfaat menyambut Web. Untuk penjual Namun perantara era digital merupakan faktor sentral dalam munculnya Hyper Wars. Dengan menciptakan pasar yang lebih sempurna dengan informasi lengkap batas-batas geografis lebih sedikit dan pemasok lebih banyak calon tingkat persaingan harga mencapai tingkat intensitas baru sehingga sulit untuk menghasilkan pendapatan yang menguntungkan. Sebagai perantara ini secara online berkembang biak setiap transaksi akan merasa penjual bahkan lebih seperti pertempuran dalam perang yang dilancarkan di hyperspace.

PENJUALAN LANGSUNG YANG MENGEMBANGKAN TRANSFORMASI THE

PASAR

Pengalaman sampai saat ini sangat menunjukkan bahwa Internet akan mempercepat pergeseran ke penjualan langsung oleh produsen sehingga menciptakan perubahan besar dalam cara kedua bisnis dan toko konsumen. Seiring waktu persentase dari semua produk yang dijual langsung dari produsen atau penyedia layanan untuk pengguna akhir telah meningkat dan biaya agar perantara sedang dieliminasi. Fenomena ini telah dipercepat bila pengembangan teknologi baru atau media baru telah memberikan cara untuk mengatasi apa yang umumnya dianggap sebagai empat hambatan untuk penjualan langsung

. Konsumen perlu melihat item yang dibeli

. Produk kompleksitas

. Akses ke informasi produk

. Konsumen perlu menilai legitimasi. Apakah orang ini dan perusahaan yang dapat diandalkan atau aku yang dijual minyak ular

Untuk sebagian besar Internet telah cepat dilakukan jauh dengan masing-masing dari hambatan dan menawarkan keuntungan tambahan juga

Ketika media sepenuhnya dapat menjelaskan atau menunjukkan bagaimana produk bekerja maka sebagian besar penjualan produk biasanya bergeser dari agen untuk penjualan langsung oleh produsen atau pemasok.

Internet memiliki kemampuan yang unik interaktivitas dikombinasikan dengan biaya rendah jalan untuk komunikasi untuk membuat barang-barang yang kompleks seperti produk keuangan dipahami. Karena kemampuan internet untuk menyaring konsumen disajikan dengan informasi secara langsung relevan dengan situasi nya dan karena itu menghindari mengarungi tumpukan folder dan brosur. Sebuah situs yang dirancang dengan baik dapat menjelaskan semua fitur produk dan manfaat dari polis asuransi seumur hidup dan anuitas. Akibatnya produk ini sekarang dapat dijual langsung oleh penyedia mereka melalui Web karena agen tidak lagi diperlukan untuk menjelaskan produk.

Waktu dan Self-Generated Rekomendasi Selain membuat kompleks jelas dan dipahami Web menghemat waktu pelanggan. Pada dasarnya ini merupakan sebuah sistem yang menggunakan perangkat interaktif untuk kedua menjelaskan produk dan merekomendasikan apa yang konsumen harus membeli.

Kenyamanan kemudahan yang ditawarkan oleh internet juga merupakan faktor yang akan memajukan pergeseran ke penjualan langsung. Setiap orang dengan akses internet sekarang dapat berbelanja produk-produk dan jasa pada setiap waktu yang nyaman tanpa penelitian sebelumnya atau persiapan. Sebagai hasilnya persiapan hambatan untuk belanja langsung dihapus.

Rantai besar dengan operasi tidak efisien atau yang dibebani dengan biaya overhead yang tinggi terkait dengan mempertahankan bisnis bata-dan-mortir akan menghadapi tekanan harga yang baik bisa membahayakan operasi mereka terus-menerus.

MENGUBAH RANTAI PENJUALAN CHANNEL KONFLIK

Secara historis konsumen bisnis produk telah dioperasikan dengan rantai yang jelas dari penjualan Membuat transisi dari menjual melalui perantara untuk menjual langsung saluran konflik merupakan isu meresahkan banyak bisnis yang bergulat dengan sekarang. Di satu sisi pengecer alami menjadi bahagia dengan produsen yang dalam pandangan mereka pergi di sekitar mereka dan langsung ke konsumen dengan harga yang lebih rendah. Di sisi lain produsen dapat mengamati biaya-menguntungkan penjual langsung yang karena harga yang lebih rendah sebagai akibat dari biaya distribusi yang lebih rendah yang memenangkan bisnis dan pangsa pasar. Selain itu perusahaan mungkin memiliki penjualan seluruh memaksa didedikasikan untuk menjual melalui saluran eceran.

Sekarang konflik saluran mungkin masalah paling sulit menjengkelkan yang dihadapi oleh perusahaan dalam

lingkungan hypercompetitive

masalah konflik saluran adalah alasan utama bisnis PC adalah industri pada kawat tinggi. Jika setiap orang di suatu industri bergerak melalui pengecer ada cukup didefinisikan seperangkat aturan kompetitif. Namun itu benar-benar diprediksi bahwa jika penjualan langsung masuk akal maka seseorang akan memasuki pasar. Bahkan mungkin pemula kurang ajar tanpa akar dalam bisnis distribusi ritel. Untuk industri PC pemula itu Dell.

Pada beberapa pemilik PC poin dibandingkan catatan tentang di mana mereka telah membeli komputer mereka dan apa yang mereka telah membayar Saya memerintahkan itu langsung dari Dell menjadi sebuah laporan yang sering didengar dan sebelum Compaq panjang dan IBM menyadari bahwa mereka punya masalah. Apa yang Dell melakukan hal yang benar bahwa produsen lain telah terjawab

Meningkatnya popularitas Internet menyatu sempurna dengan model penjualan Dell menjual komputer langsung kepada pelanggan. Di Web pelanggan dapat mengunjungi situs Dell memutuskan apa yang mereka inginkan lihat gambar sesuatu yang tidak mungkin melalui telepon dan menempatkan order langsung. Karena Dell tidak memiliki persediaan diikat dalam saluran penjualan ritel perusahaan memiliki keunggulan perkiraan biaya sampai persen atas pesaingnya yang dijual melalui toko-toko ritel.

Selain itu Dell bisa langsung bereaksi terhadap perubahan di konsumen-beli pola.

Rendah-biaya Dell internet-metode berorientasi menciptakan kekacauan di seluruh kekacauan industri PC yang terus hari ini. Menggunakan merek mereka sendiri pengecer sekarang aktif bersaing dengan semua orang termasuk pemasok mereka. Sementara Compaq dan IBM baik mengembangkan teknik inovatif yang mengijinkan mereka untuk menurunkan biaya dan memberikan PC kustom melalui pengecer Dell terus mendapatkan pangsa pasar dan tumbuh dalam profitabilitas.

Pentingnya masalah ini tidak dapat dilebih-lebihkan.

Perlu diketahui bahwa jika perusahaan yang ada tidak menangkap peluang orang lain akan Ini. Mungkin waktu bertahun-tahun untuk industri untuk diaktifkan di atas kepala dengan penjualan langsung namun produsen produk perlu merencanakan untuk kemungkinan tersebut. Misalnya orang dapat berargumentasi bahwa label rekaman tidak akan pernah menjual langsung secara online-langkah yang efektif akan berkeliling toko musik online belum lagi bata-dan-mortir toko musik. Jangan pernah berasumsi bahwa distribusi lebih rendah-biaya langsung tidak akan terjadi karena konflik saluran.

DUA DIJAMIN MANFAAT YANG MENGUBAH PERUSAHAAN internal KOMUNIKASI DAN RENDAH INSTAN PERUSAHAAN

BIAYA

Dengan mulus menghubungkan orang-orang dan entitas di seluruh dunia Internet dapat mempercepat kecepatan pengembangan produk baru dan pengenalan sambil menurunkan biaya operasi di seluruh perusahaan. Web ini menawarkan cara baru mendirikan sebuah bisnis. Jika sebuah perusahaan tidak pernah untuk menjual widget online tunggal itu masih akan bernilai pemasangan strategi Web.

Internet memungkinkan perusahaan untuk memotong biaya melalui mulus komunikasi otomatis baik di dalam perusahaan intranet dan dengan perusahaan pemasok extranet . Selain itu sistem komunikasi dapat secara dramatis mengurangi waktu yang terlibat untuk menghasilkan produk tertentu karena berbagai departemen dan pemasok luar dapat berkomunikasi secara otomatis.

Strategi Apakah Kecepatan Everything dan Potong Biaya dan Meningkatkan Efisiensi Menggunakan Web rinci banyak cara perusahaan menguntungkan dengan menggunakan Web. Sebagai perusahaan berusaha untuk bersaing dalam lingkungan yang muncul mereka juga harus bergulat dengan pesaing yang telah menempatkan teknologi baru untuk bekerja untuk operasi lebih cepat dan biaya yang lebih rendah untuk meningkatkan kecepatan pengembangan produk mereka dan penyebaran dan untuk lebih efektif mengelola penjualan di seluruh dunia memaksa dengan biaya lebih rendah.

EMPAT LEBIH ALASAN MENGAPA INTERNET mengganggu

applecart

. Internet adalah menciptakan perubahan luas mendasar dalam dunia bisnis. Perbandingan belanja pemecahan batas-batas geografis peningkatan penjualan langsung pengurangan biaya dan kebutuhan terus-menerus untuk kecepatan-semua sebagai akibat dari internet-telah menyebabkan perubahan besar. Tapi ada cara masih lebih di mana Internet mempengaruhi bisnis dari semua jenis. Pada titik ini industri Anda mungkin akan terpengaruh oleh satu atau semua perubahan dibahas sangat sedikit usaha yang tidak terpengaruh sama sekali dan jika Anda berada dalam minoritas menit siapkan pula. Tsunami akan datang. Internet memfasilitasi penjualan produk pribadi.

. Keinginan konsumen untuk produk disesuaikan telah didokumentasikan dengan baik selama beberapa tahun terakhir. Siapa yang tidak ingin sesuatu yang dibuat persis untuk mereka Demikian pula bisnis selalu membutuhkan konfigurasi-yang kustom yang disajikan dalam makalah berbasis perintah. Dalam beberapa tahun terakhir kemampuan untuk memproduksi massal produk disesuaikan dengan biaya diterima telah dikembangkan. Internet menyediakan bagian yang hilang saluran penjualan yang sempurna.

. Sifat dari Web membuat mekanisme ideal untuk kustom berbasis perintah. Pembeli-apakah konsumen atau bisnis – dapat melihat gambar atau ilustrasi dari komponen melalui Internet dan spesifikasi pesanan sering dapat terikat langsung ke sistem otomatis yang memeriksa akurasi dengan situs yang mengatakan pada dasarnya Ya fitur A dapat ditambahkan untuk fitur B sehingga kemungkinan berbasis kertas kesalahan berkurang.

. Produk yang dapat dijual melalui database dicari semua jenis menawarkan mana pembeli menyediakan spesifikasi dan penjual mencoba untuk mencocokkan persyaratan akan menjadi produk secara online yang sangat kompetitif.

Pertimbangkan merencanakan untuk liburan musim panas Anda. Jika Anda memindai koran untuk sewa musim panas di sekitar umum kota Anda Anda mungkin harus membaca listing untuk beberapa wilayah geografis yang berbeda dan kemudian memindai melalui iklan sebagai dikelompokkan oleh Realtor. Kontras bahwa untuk mencari secara online di rumah musim panas Log on pergi ke salah satu situs iklan baris banyak tapi tidak semua dari yang telah disiapkan oleh surat kabar dan kemudian masukkan kualitas yang Anda cari disukai kota waktu biaya jumlah kamar tidur dan berjalan kaki dari pantai misalnya. Dalam hitungan detik berbagai pilihan akan disajikan.

Penawaran ini tidak diragukan lagi lebih cepat dan lebih baik daripada bekerja melalui iklan surat kabar tradisional. Mereka mungkin bahkan akhirnya menyebabkan beberapa korban lebih murah karena Anda akan memiliki semua listing di depan Anda dan Anda dapat membandingkan dengan hati-hati. Sebagai surat kabar berjuang untuk mempertahankan pendapatan mereka terhadap berbasis web pesaing dari semua jenis segalanya-untuk dari pembelian rumah dan penyewaan apartemen untuk mobil dan daftar-pekerjaan baru jenis perilaku kompetitif pasti akan menghasilkan.

SPEED DAN HUKUM Twos

Seringkali kategori bisnis mulai sebagai tangga anak tangga banyak tetapi bahwa semua kategori berangsur-angsur menjadi urusan dua anak tangga dimana persaingan berada terutama di antara dua pesaing atas seperti Pepsi dan Coke Hertz dan Avis McDonald dan Wendy itu. Ini bukan berarti bahwa tidak ada pesaing lain tapi itu bagian terbesar dari pasar akhirnya dibagi di antara dua pesaing utama.

Internet bagaimanapun mempercepat bermain keluar dari hukum berpasangan. Ada bertahap tentang apa yang terjadi di sini tidak ada. Karena fokus pada belanja perbandingan komunikasi instan dan distribusi informasi yang mudah internet mempercepat kecepatan kompetisi. Seperti bisa diduga hukum berpasangan terjadi lebih cepat.

Pada fajar dari usia internet ada lebih dari sepuluh perusahaan browser. Sekarang ada terutama dua entitas Internet Explorer dan Foxfire Anda dapat menambahkan salah satu dari sejumlah produk pinggiran atau niche yang lebih kecil pada saat itu -.. Seperti Opera dan Apple Safari. Demikian pula semua kategori bisnis internet besar lainnya sejauh ini musik buku membeli mobil perdagangan saham online dan perjalanan telah dikonsolidasi dengan cepat meninggalkan hanya beberapa pemain utama.

Sepintas mungkin tampak seolah-olah gagasan konsolidasi industri yang cepat dan hukum berpasangan bertentangan dengan tema sentral dari keberhasilan ini pasar buku-yang dapat sekilas. Bahkan mereka saling melengkapi. Hukum berpasangan menunjukkan bahwa akan ada konsolidasi dalam suatu industri seperti kita saat ini mendefinisikannya. Namun apa yang Internet memungkinkan pendatang baru untuk mendefinisikan kembali akhir yang berbeda dan berakhir ketika redefinisi ini terjadi seluruh siklus dimulai sekali lagi Biasanya ada beberapa pendatang mengejar ide baru dari industri dan konsolidasi cepat kemudian terjadi.

Meskipun ada yang sudah konsolidasi antara banyak bisnis online potensi sedang berlangsung dan lebih dari perubahan radikal dan perubahan tetap Sepenuhnya konsep bisnis baru cenderung berkembang dan memulai proses persaingan yang ketat di seluruh lagi. Its deja vu sekali lagi.

This entry was posted in Uncategorized and tagged , , , , , , , . Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s